Engagemanget påverkas till hela 70% av närmaste chefens beteende, och det finns fyra områden som Gallup identifierat där du som chef ska titta extra noga. Om detta skriver jag i senaste HRnytt. Ta en titt och lista ut vilka du är bra på, och vilka du ska utveckla. https://www.hrnytt.se/ledarskap/fyra-omraden-som-paverkar-engagemanget-pa-jobbet-vilka-ar-du-bra-pa
Läs mer
Varje gång ett företag inför ett nytt övervakningssystem skickar det ett budskap till sina medarbetare. Kontroll adresserar symptom. Ledarskap adresserar orsaker. Kommunikation formar beteende. Beteende skapar resultat. Läs mina tankar om detta i senaste HRnytt
Läs mer
Lojalitet lönar sig inte. Den som stannar länge på sin tjänst tappar massor i lön jämfört med den som hoppar runt. Är det smart ledarskap? Om detta vecklar jag ut mina tankar i HRnytt. Håll tillgodo ^_^ https://hrnytt.se/ledarskap/lojal-personal-har-bara-tva-val-stanna-eller-lamna/
Läs mer
Vi talar ofta om vikten av transparens i ledarskap. Det låter bra. Att vara öppen, dela information och bjuda in till insyn. Men vad händer när ledaren är just transparent – och förvirring uppstår ändå? Eller om chefen är tydlig men utan mening eller kontext? Om detta tänker jag i senaste HRnytt. Här har du…
Läs mer
I tider av platta organisationer, självledarskap och tusen kommunikationskanaler kan det vara värt att ställa sig frågan: Behövs du verkligen? Läs mina tankar i HRnytt.
Läs mer
Ju högre upp du är, desto mindre handlar ledarskapet om att göra – och desto mer om att se, tolka och visa vägen. I den här krönikan i VD-tidningen delar jag mina tankar om att du som chef verkligen behövs men inte för varje liten detalj.
Läs mer
I senaste numret av HRnytt utvecklar jag tanken om det som kallas för Coffee Badging, alltså att man dyker upp på kontoret och visar upp sig en stund, utan att göra något vettigt…
Läs mer
Nyligen föreläste jag på en HR-konferens i vackra Singapore. Under de två första dagarna som jag var på plats, var det ett ämne som totalt dominerade: AI. Det var så mycket AI-snack att när jag kom in dag två och pratade om människor så kände sig många lättade och glada att den delen fortfarande betyder…
Läs mer
Har du haft en fiskmåschef någon gång? Det är inte jättekul. De känns oförutsägbara och man vet aldrig vilket humör de har. Om detta skriver jag i HRnytt, där jag också framför en bättre variant, nämligen management by ankmamma. https://hrnytt.se/ledarskap/management-by-fiskmas
Läs mer
”…Om du har lyckan att ha vänner så kan det vara svårt att förstå hur man inte kan ha det. Här gäller det att ha empati. Att inse att vi sällan vet vad som pågår i andra människors liv, och att det är bättre att vara snäll, att ge en hjälpande hand, eller ge det…
Läs mer