Ledarskap handlar bara till viss del om att peka ut en riktning. Om man glömmer att lyssna, och uppskatta varje medarbetares egen erfarenhet så blir effekten sämre, och därmed resultatet. Om detta tänker jag i denna krönika i VD-tidningen
Läs merLedarskap handlar bara till viss del om att peka ut en riktning. Om man glömmer att lyssna, och uppskatta varje medarbetares egen erfarenhet så blir effekten sämre, och därmed resultatet. Om detta tänker jag i denna krönika i VD-tidningen
Läs merVi talar ofta om vikten av transparens i ledarskap. Det låter bra. Att vara öppen, dela information och bjuda in till insyn. Men vad händer när ledaren är just transparent – och förvirring uppstår ändå? Eller om chefen är tydlig men utan mening eller kontext? Om detta tänker jag i senaste HRnytt. Här har du…
Läs merArbetsglädje och engagemang kommer inte av sig själv. Chefer står för en stor del av medarbetares anledning att uppbringa energi och produktivitet. Men vad händer om chefen själv tappat gnistan? Om detta skriver jag i VD-tidningen. Läs gärna mina tankar ^_^
Läs merSom gäst hos Winningtemps Lunch & Learn, hade vi ett samtal om hur vi bättre kan leda, serva och samarbeta. Vi pratade energi, empati och tydlighet, för chefer och team.
Läs merStatistik från Gallup visar att 20 procent av alla anställda känner sig ensamma på daglig basis. Forskning visar att långvarig ensamhet har samma hälsorisker som 15 cigaretter om dagen. När människor känner sig ensamma aktiveras hjärnans överlevnadsmekanismer, vilket leder till stress, minskad motivation, ökad psykisk ohälsa och utbrändhet. Läs hela krönikan i senaste numret av Kollega där…
Läs merI senaste numret av HRnytt utvecklar jag tanken om det som kallas för Coffee Badging, alltså att man dyker upp på kontoret och visar upp sig en stund, utan att göra något vettigt…
Läs merNu blir det tvärtomleken en stund. Det här är också bra om du vill ha radarn på och upptäcka hur fel det blir när andra gör det.
Läs merad händer om du, som vd, börjar tänka lika långsiktigt som Iroquois-stammarna? De baserade sina beslut på vilken påverkan de skulle ha på sju generationer framåt – 175 år. Detta handlar min senaste krönika i VD-tidningen om. Vad tänker du själv om detta?
Läs merNyligen föreläste jag på en HR-konferens i vackra Singapore. Under de två första dagarna som jag var på plats, var det ett ämne som totalt dominerade: AI. Det var så mycket AI-snack att när jag kom in dag två och pratade om människor så kände sig många lättade och glada att den delen fortfarande betyder…
Läs mer