Varje gång ett företag inför ett nytt övervakningssystem skickar det ett budskap till sina medarbetare. Kontroll adresserar symptom. Ledarskap adresserar orsaker. Kommunikation formar beteende. Beteende skapar resultat. Läs mina tankar om detta i senaste HRnytt
Läs mer
Mitt allra första bidrag till Fast Company handlar om skillnaden mellan att vara transparent och tydlig. Det är två olika muskler som många ledare blandar ihop. Läs gärna mina tankar om Why leaders should stop confusing transparency with clarity
Läs mer
Vad händer om färre och färre vill ta på sig en chefsroll? Hur påverkar det den framtida utvecklingen? Om detta skriver jag i VD-tidningen
Läs mer
Goda relationer är nyckeln till välmående. Det är nog något vi haft på känn men nu är det konstaterat också. Om detta vecklar jag ut mina tankar i senaste numret av Affärsresenären.
Läs mer
1. Var klar med ditt syfte. Det kan verka basalt, och det är det också. Ändå kan det vara bra att ägna det en tanke. Varför ska du stå framför en grupp och tala? Ska du informera eller över- tyga? Vad har du för plan med det här? 2. Gör en tydlig målgruppsbeskrivning Förstå vem…
Läs mer
I årets årskrönika från mig till läsarna på Eventeffect pratar jag hybrid som årets ord. Hybridledarskap, hybridmöten, hybridevents… I alla fall för mig och många. Läs mina tankar på. https://eventeffect.se/arskronika-fran-antoni-lacinai-2021-nar-ordet-hybrid-blev-pa-allas-lappar/
Läs mer
51,20 minuter in i sändningen blir jag intervjuad om hur vi hittar motivationen om vi jobbar när andra är lediga, och huruvida vi ska vara nåbara på vår semester. Jag nämner bland annat: Allt tar längre tid när du ska kommunicera med andra och de är på semester (även om 73% i en enkel studie…
Läs mer
